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张云逸50岁生日那天，淮南抗日根据地的干部们悄悄聚在一起，准备给他一个惊喜。

可张云逸一听，立马摆手：“过什么生日？眼下的任务是把部队整编好，准备打仗。”郑位三、罗炳辉他们面面相觑，最后还是坚持要简单庆祝一下。

张云逸拗不过大家，只好答应，但条件是——不许铺张，不许浪费，不许请客吃饭。

结果，这场“寿宴”成了一场简朴得不能再简朴的干部座谈会，唯一的仪式感，就是大家轮流跟他握了个手。

皖南事变之后，新四军元气大伤，必须尽快恢复战斗力。

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刘少奇、陈毅等人迅速在盐城重建军部，并按照中共中央的指示，把新四军、八路军的华中部队统一整编。

七个师、一万多人的队伍，光是番号调整、区域划分、干部配备，就已经是个庞大的工程。

而张云逸的任务，就是主持第二师的整编，负责淮南抗日根据地的建设。

这可不是个轻松差事。

整编的第一步，是把原来的部队重新划分。

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江北指挥部的第四、第五支队和江北游击纵队，被改编为第四、第五、第六旅，每个旅再下辖三个团。

光是团、旅的调整，就牵扯到各级指挥官的安排。

张云逸深知，军队士气的稳定，关键在于干部的选配。

于是，他和郑位三、罗炳辉、邓子恢几个人，连着开了好几天的会，研究各级指挥员的任命。

谁能带兵打仗？谁能做思想工作？谁在复杂环境下还能保持冷静？这些问题，一个都不能马虎。

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干部配备定下来后，张云逸马不停蹄地推进“三三制”编组方案。

所谓“三三制”，就是在部队中，三分之一是共产党员，三分之一是党外进步分子，三分之一是普通群众。

这样既保证了党的领导，也能最大程度团结一切可以团结的力量。

可问题是，战斗部队里，党员比例往往更高，而地方武装的成分则更复杂。

张云逸只能一边调整，一边做思想工作，让大家理解这套制度的必要性。

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与此同时，他还得操心地方武装的整顿。

淮南抗日根据地分为路东、路西两部分，路东的武装力量较强，有独立团和县级独立营，路西则以各县游击队为主。

为了统一指挥，张云逸决定重建路东、路西各县联防司令部，分别任命司令员、政委，并调整各县武装的编制。

对于地方武装，他的要求很明确——既要能独立作战，也要在关键时刻能与主力部队协同作战。

整编过程中，张云逸还特别关心皖南突围出来的干部。

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皖南事变后，许多新四军将士历经艰险才逃到淮南。

张云逸见到这些人，总是亲自接待，详细询问他们的经历，并尽量安排合适的岗位。

有些人带伤归队，他就让卫生部门优先治疗；有些人心理受到创伤，他就安排他们暂时做后勤或政治工作，等情绪稳定后再回到战斗岗位。

整编不仅仅是调整番号、分配干部，更重要的是提升整体战斗力。

为此，张云逸主持召开了全师的参谋工作会议和政治工作会议。

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在参谋工作会议上，他强调，参谋处是军队的“头脑”，必须提高素质，确保每一项命令都准确无误。

在政治工作会议上，他则要求各级干部加强思想教育，确保部队在复杂形势下不迷失方向。

他特别强调，皖南事变后，部队里有人产生了极端情绪，认为国共合作已经彻底破裂，只想打国民党不想打日本。

这种情绪，必须纠正。

在整训的同时，他还创办了抗大第八分校，专门培训军政干部。

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他对教育极为重视，认为“治军必先治干”，干部的素质决定了部队的战斗力。

抗大第八分校的第一期学员有三百多人，学习内容涵盖军事、政治、战术、思想教育等多个方面。

张云逸不仅亲自制定教学计划，还会亲自授课。

他讲课风格严谨，既有理论，又结合实战案例，深受学员欢迎。

整编完成后，第二师的战斗力大幅提升，主力部队达到一万五千人，地方武装数千人。

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新四军军部对这次整编非常满意，认为第二师的战斗力得到了显著增强。

与此同时，张云逸还协助邓子恢、曾希圣完成了第七师的组建，为皖中、皖南的抗日斗争奠定了基础。

有人说，战争不仅仅是打仗，更是组织、管理、整合资源的能力的较量。

在新四军第二师的整编过程中，张云逸展现了卓越的组织才能。

他不仅让一支杂牌军变成了正规军，还在短时间内恢复了战斗力，为华中抗战奠定了坚实基础。

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而这，才是真正的战争智慧。